是从周鸿祎的童年一直写到360上市,我们不会再

时间:2020-01-21 20:10来源:美高梅集团手机版
上周,为宣传新产品而面对媒体的奇虎360董事长周鸿祎,不愿多谈余波之中的3Q大战:“政府监管部门已经在处理这个事,双方公司也做了道歉,大家也开始反思。我认为这个事情已经

上周,为宣传新产品而面对媒体的奇虎360董事长周鸿祎,不愿多谈余波之中的3Q大战:“政府监管部门已经在处理这个事,双方公司也做了道歉,大家也开始反思。我认为这个事情已经过去了。3Q之争不是两家之间的恩怨,我希望大家更多关注这事之后,同行和行业的反思,让互联网变得更加开放和创新。”

周鸿祎以360安全卫士东山再起的三大战役都是以挑破行业潜规则而占领道德制高点,最后获得民心的——目前360安全卫士装机量3.6亿——是 QQ之外最大的桌面客户端。三大战役每两年一战,分别是2006年以“流氓软件”之名诛杀CNNIC、雅虎中国旗下的雅虎上网助手(即原3721网络实 名);2008年以“免费杀毒”之名占领瑞星、金山等杀毒软件的市场;2010年以“隐私保护”以及“屏蔽广告”之名攻击QQ,几近成功。

3. 创业最重要的原则是专注

周鸿祎经历了两次创业,都失败了,这让他进行了反思。他在产品上不够专注,太浮躁,兴趣转移得太快,不懂得专注的力量,也没有毅力在一个方向坚持到最后。

后来,周鸿祎做3721,也犯了不够专注的毛病。在那个时候,百度专注于搜索,最后做成功了。后来,他又做社区搜索,但由于不够专注,又失败了。他经过反思后觉得,当时自己心态浮躁,觉得自己无所不能。但互联网时候不断变化的,经验往往是靠不住的,必须随时处于归零状态,从用户角度出发,随时把握用户新的需求。

王功权曾对周鸿祎说:“我也不懂你们的业务,但是我们给你投资,是希望你做点与众不同的东西。结果,你好像做了一个新浪,又做了一个百度,又做了一个阿里巴巴。你准备和大家都竞争吗?你们能同时做这么多东西吗?”

对于一些想要创业的人,周鸿祎在书中讲述的几次创业经历很有借鉴意义。如何专注于一件事情,把一件事做精,而不是什么都想做,什么都做不好,不仅对于创业者,所有人都应该懂得这个道理。

周鸿祎告诉记者,“在保护用户上面,我们不会有任何的退缩和含糊,360一定会将保护网民的上网安全进行到底。不过在做法上,我们不会再去做针对单个厂商的功能,这种行为太容易引发争议”。

“少数派控”与“好人”情结

周鸿祎是中国互联网界一个比较特立独行的人,口无遮拦,得罪人无数,很多人叫他“红衣大炮”。

Win7之家:周鸿祎:360不再针对任何单一厂商

我只想证明我是一个好人

4. 做一个无畏的勇士

周鸿祎一直是个话题不断的人,与雅虎吵,与QQ打,与病毒厂商打,他好像一直在战斗,一直处于是非的漩涡中心。

周鸿祎始终对搜索一往情深,却一再与之错过,这让他感到非常遗憾。然而,他还是始终克服不了什么都想做的毛病,最后做出的产品什么都包涵,却没什么特色。这让他始终看不到光明。后来,他意识到,打败搜索的肯定不是第二个搜索,打败QQ的肯定不是第二个QQ。

在很长时间里,周鸿祎在搜索市场上没有看到颠覆式创新的机会。于是他决定,需要另辟蹊径,进行错位竞争。正是这种错位竞争的想法,促使他创立了360;也正是这种颠覆,让360走到了今天。

2005年,杨勃创办豆瓣网,王微创办土豆网,梁钧创办56.com,古永锵创办优酷……互联网观察者们感慨,用户产生内容、去中心化、自媒体、参与式架构等,正迅速发展起来。

360推出免费杀毒软件,触犯了很多病毒厂商的利益,这让他腹背受敌。后来又发生了众所周知的3Q大战。3Q大战面临的商业危机已经超过了他人生中经历过的任何一次,3721与CNNIC、360与雅虎的口水战、360杀毒与其他病毒厂商的免费之争。

360与腾讯当年的战争,我们暂且不论孰是孰非,但从一个人的角度来说,那是他经历的最艰难的时期。这让我想到了新东方的校训:“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。”

这一切,都与他从小不安分、轻狂的个性有很大关系。他敢于得罪大多数,也敢于当第一个吃螃蟹的人。正是这种无畏,让他创立了360,也让360实现了颠覆性成功。

《约翰·克利斯朵夫》中说:

真正的光明绝不是没有黑暗的时间,只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄绝不是没有卑下的情操,只是永不被卑下的情操所屈服罢了。

周鸿祎在书中说:“成功都是熬出来的。”

我想,通过这本书,我们能够了解一个真实的周鸿祎,了解一个四处树敌的勇士背后的故事。它没有告诉你他多么多么成功,而是无数次失败。

任何成功都不是无缘无故的,在成功背后,都经历过无数次失败后爬起,无数次面临绝境时的无力。我们都看到了这些互联网巨头们的成功,但更应该了解一下成功背后,他们经历过的失败、困难,还有那些让他们坚持下去的决心。

正是这种决心,成就了360,成就了周鸿祎。

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商报点评:不知道互联网企业们听到这句话会不会松口气。

《新周刊》:有人认为360安全卫士充当网络警察,并以此打击对手。

《颠覆者:周鸿祎自传》,是从周鸿祎的童年一直写到360上市。通过这本书,我对于周鸿祎这个人,有了更立体的了解。如果说之前都是从网络上、新闻稿里了解到的他,现在就是看到了一个更立体的周鸿祎,一个有血与肉,有各种矛盾与纠结的周鸿祎。这也是我喜欢看传记的原因。

周鸿祎的逻辑体系可以这样解析:十五年的互联网已经形成一个“三大”(腾讯、百度、阿里巴巴)、“三小”(新浪、搜狐、网易)的寡头垄断格局以及各种行业潜规则和木马、病毒等黑色利益链。作为安全软件的360不得不去触碰这些利益。

2. 为爱好而努力,丝毫不会觉得累

我们都知道,如果你喜欢做一件事,就算投入再多经历,都不会觉得累,反而会热血沸腾、充满力量。这也是我们始终强调“兴趣是最好的老师”的原因。

对于周鸿祎来说,计算机无疑是他最大的爱好,并最终让他走向了成功。他对计算机的热爱,是从骨子里就有的。从初中开始,他就开始看《少儿计算机报》,后来读《计算机世界》,这些都奠定了他后来为程序痴狂的基础。

在一次班会上,老师让大家谈谈自己的理想。周鸿祎说:

我觉得人生来就要有理想,人生来就可以狂妄。我的理想很明确,为这辈子就要做一个电脑软件的开发者。做一款产品,改变世界。

乔布斯说过:“一个人开始热爱一件事情的时候,就会达到一种非理性的状态。”对于周鸿祎来说,正是如此。

他对计算机投入了巨大的热情,把计算机视为自己生命的一部分。这也让他明白了一个道理:“做一件事情总要不计回报,一旦投入了全部感情,最后的回报总会出其不意地到来。”

另类生存不适合中国文化。360的员工觉得四面树敌的周鸿祎能撑到今天简直是个奇迹。腾讯、百度、金山、卡巴斯基等公司的支持者,会觉得周鸿祎 撑到今天简直是个噩梦。周鸿祎的名字最近一次变成搜索热词,是在惊动全国网民与工信部高层的3Q大战一役。在此之前的数年内,互联网各大论坛上贴满了他的 负面消息,其中不乏人身攻击。他被冠以“流氓软件之父”、“红衣大炮”等众多名号。连周鸿祎自己也说,网络打手其实是从瑞星的公关公司在网上打击他开始发 迹的,后来的圣元、蒙牛和伊利网络公关大战都不算什么。不过,周鸿祎说:“我从来没有觉得我是个坏人。”

1. 爱好阅读的理科生

周鸿祎给人的外在印象是好战、江湖,但在书中,我看到了一个不一样的他,一个爱好阅读的理科生。

小时候,他就开始读《林海雪原》《敌后武工队》,《水浒传》《三国演义》《西游记》也读得昏天黑地。小学三四年级时,他开始接触外国小说,读英国作家史蒂文森的作品《金银岛》。从小学开始的阅读让他如同置身于一个奇特星球,增强了认知。阅读习惯对他的一个影响就是,让他日后步入理工男的逻辑世界时,依然拥有人文学科的视野。

他特别喜欢诗歌,从唐诗宋词到现代诗歌,都很着迷。高中时,他一本接一本地读《李白全集》,读李商隐,还有从小书摊买的各种诗人全集。后来,开始读《庄子》《道德经》。他喜欢魔幻现实主义,对卡夫卡非常入迷。阅读让他拥有了广阔的视野。

虽然这种大量阅读的习惯并不是课堂的要求,但是阅读给他的副产品是,它会对他的课堂表现产生各种意想不到的影响。我想,这种影响不仅出现在课堂上,对他日后创业、拼搏等,都奠定了很好的基础。

很多家长不喜欢孩子读课外书,认为课外书会耽误学习。周鸿祎的经历让我们知道,从小养成阅读习惯,必将受益终生。

周鸿祎:不是,360不是警察,警察是在公共领域维护安全,360是在每个人电脑里,是一个保镖。360一定会触犯一些公司的利益,我希望你能 理解,并不是我们好战,或者是我们好斗,或者是我们没事儿天天故意去挑事,我们已经被打得遍体鳞伤了。百度、腾迅是最大的互联网公司,我们没事招它干吗, 这种公司我们肯定要躲着走的。但是要保护用户,确实是没办法,我觉得马化腾应该反思一下,给用户弹广告的同时你能给用户一个选择的权利吗?我觉得每个软件 都应该给用户一个选择的权利,包括最近百度也要清理它搜索引擎里那些假药。

最开始关注这个人,是从史上最轰动的3Q大战开始的。人们对他褒贬不一,所以我也想了解一下这个人背后的故事。

周鸿祎:我觉得我们也犯了很多的错误,虽然这个错我们不想再去抱怨谁是谁非,但是无论公司怎么竞争,任何一个公司再强,你不能要求用户,你不能 绑架用户。我觉得我们应该算及格,至少这个事情当中我们从头到尾没有做伤害用户的事情。当然我刚才讲可能我们给用户做一个很好产品的时候,比如说过滤广 告,过滤弹窗,可能没有更多考虑同行的感受,所以把同行激怒了,激怒了之后导致它做出一些伤害用户的决策,你也不能说我们一点责任都没有。

合上书后,我有几个感受,也可以说是心得。

周鸿祎:有人想借助一些非市场经济的手段给我们施加压力,我的观点还是这样的:不论你们怎么样,希望我们怎么做,最好听一听用户的意见,因为用 户是行业价值的基础。这次3Q事件我不认为我们妥协了。这个事儿闹得太大之后,对用户形成一种伤害。其中一家对用户进行要挟了,让用户感到很不爽,甚至让 用户通信中断。我觉得这个时候去谈论什么是非是没有意义的。而是如何尽快把事态先平息下来,所以当时我们按照政府的安排,我们把我们的产品撤回来。

《新周刊》:一旦广告都拦了,互联网还能生存吗?

《新周刊》:怎么看待“流氓软件之父”这个帽子?

周鸿祎对以上的逻辑不以为然,他的反对意见体现在三个方面。

周鸿祎:这些所谓被我动了奶酪的竞争对手,总是喜欢妖魔化我,最近几年来在网上连篇累牍地骂我。不需要花很多钱和雇很多人,就在那几个论坛上每 天发100个帖子骂你,就已经骂得非常厉害了。但是你仔细看,你会发现这几年骂来骂去,也没骂出什么新意。对这些东西我并不是特别在意,如果你在意,得郁 闷死了。

采访进行了约1个小时后,记者起立伸手道谢,周鸿祎仍靠坐沙发,看了看手中的采访提纲,抬头问道:“你的问题都问完了?”记得采访之前,360公司公关部说,采访提纲是必须的,因为周鸿祎的习惯是在采访之前把提纲上的问题都回答了。显然,还没有回答的那个“钉子户问题”给一个程序员的完美主义带来了伤害。见记者没有坐下的意思,周鸿祎忙问:“你打算从哪方面写?”“你的世界观。”“那你觉得我的世界观是什么呢?”记者无语,坐下。周鸿祎又开始新一轮的自我解构。

澳门美高梅游戏,第二,有营销专家推崇周鸿祎的三大战役,认为这是很高明的公关战。但周鸿祎对这样的说法感到厌恶:“如果从公关的角度来看这种事儿,有点层次太 低了。小月月也好,凤姐也好,他们可以一时闹得满城皆知,但完了之后呢,如果你的产品没有得到认可,你被遗忘和你火起来的速度是一样的。”

对既得利益者的蔑视与对“少数派”的坚持使周鸿祎成为“行业公敌”,这种坚持的背后隐藏着“证明自己是好人”的情结。在周鸿祎看来,3721的 失败使他为整个行业背负流氓软件的恶名,“一个人出来骂你大家还可以理解,两个人、三个人,很多人出来骂你的时候,大家就会觉得你真是错了。就好像我就是 一个坏人,一个祸害用户的人,这让我非常难以接受”。为了证明自己是好人,360安全卫士对插件和广告嫉恶如仇,“这么多年来我都觉得自己个好人,我也不 用多解释,我就把流氓软件和木马消灭掉,最后我变成网民的保护者,这是最好的证明”。可悲的是,这样的证明行动却在客观上使周鸿祎更“恶名远扬”,甚至变 成“行业公敌”。

《新周刊》:3Q大战给你的教训是什么?

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